Accompagnement collectif, intelligence collective & formation
J’accompagne les équipes et les organisations dans leurs dynamiques de transformation, en mobilisant l’intelligence collective, le co-développement et la formation.
L’objectif : développer des pratiques de coopération plus fluides, plus conscientes et plus efficaces.
Catalogue de formations
Des formations conçues pour impliquer activement les participants. Elles favorisent l’expérimentation et l’ancrage des nouvelles compétences dans la pratique quotidienne. Cette approche se veut progressive, engageante et en phase avec le cycle naturel de l’apprentissage.
Modules Nourrir sa posture et son leadership
Manager avec justesse : équilibre entre bienveillance et exigence .
Cultiver la robustesse : une posture pour traverser les transformations .
Interagir avec clairvoyance et discernement : Comprendre ce qui se joue en soi pour améliorer ses relations (niveau 1).
Interagir avec clairvoyance et discernement : Agir avec discernement dans les dynamiques collectives (niveau 2).
Cultiver son équilibre managérial : Renforcer sa posture pour mieux gérer la
pression et les priorités.
Coopérer avec sa hiérarchie : Renforcer sa posture et développer son assertivité
Modules Accompagner les équipes et les transitions
Management et intelligence collective : Développer la coopération, favoriser l’émergence d’idées et renforcer l’engagement collectif.
Management et dynamique relationnelle : Développer la culture du feedback, du dialogue et de la communication efficace.
Management intergénérationnel : Comprendre et adapter son management aux différentes générations
Codéveloppement : S’enrichir des expériences des pairs pour co-construire solutions et bonnes pratiques.
Modules Piloter projets, transformations et décisions
Accompagnement au changement : Comprendre les étapes clés et ajuster sa posture pour faciliter l’adhésion et la transition.
Piloter un projet transversal : Identifier les étapes clés, gérer les parties prenantes et ajuster sa posture pour un pilotage efficace.
Prise de décision : Appréhender méthodes de décision et impliquer les équipes pour des choix justes et partagés.
Modules Ressources humaines et accompagnement
Recrutement et intégration : Préparer et conduire les entretiens, accueillir et accompagner les nouveaux collaborateurs.
Management inclusif : Intégrer et accompagner des profils atypiques.
Accompagnement des alternants : Intégrer les clés de la fonction tutorale et accompagner le développement des jeunes talents.
Entretiens annuels et outboarding : Préparer, mener et suivre les entretiens annuels et organiser les départs de manière structurée et respectueuse.
Méthodes & Modalités
Une approche unique :
- Une adaptabilité selon vos besoins : format présentiel, outdoor, distanciel ou hybride
- Une démarche bio-inspirée : le vivant comme source de transformation durable
- Des outils complémentaires : coaching, équicoaching, ateliers immersifs, intelligence collective, méthodes pédagogiques variée
Modalités pratiques :
- Entretien préalable pour comprendre vos besoins
- Proposition sur-mesure
- Localisation : Auvergne-Rhône-Alpes, déplacements et distanciel possibles
- Financements possibles : OPCO, plan de développement des compétences, fonds propres
Le co-développement : apprendre ensemble à partir du réel
Le co-développement est une approche d’intelligence collective qui permet à un groupe de professionnels de travailler sur des situations concrètes vécues dans leur quotidien.
À travers un cadre structuré et bienveillant, chacun peut :
– prendre du recul sur ses pratiques
– bénéficier de l’expérience des autres
– enrichir sa posture professionnelle
– expérimenter de nouvelles façons d’agir
Cette approche favorise un apprentissage profond, ancré dans le réel et immédiatement transférable dans le contexte professionnel.
Des accompagnements ancrés dans la réalité des organisations
Expertise
Avec plus de 25 ans d’expérience dans le management la formation et l’accompagnement des parcours professionnels, je conçois des dispositifs sur mesure adaptés aux enjeux des organisations et des équipes.
Immersion
Les interventions sont interactives, expérientielles et orientées vers des résultats concrets. Elles favorisent l’apprentissage par l’expérience, la mise en situation et l’intelligence collective au sein des groupes.
Qualité
Salariée en portage auprès de la société HELIA Portage, certifiée QUALIOPI, j’inscris mes interventions dans une démarche qualité structurée et exigeante.